段永平和他的四大弟子，在商品行得通、营销推广可完成的基本上，大企业干了一家又一家，钱赚了一遍又一遍，这般“枯燥乏味”地挣钱，难道说不乏味吗?
1
真实身份便是束缚
假如把段永平划到我国一流创业者，大约没有人有质疑。但现如今更广为人知的，是他在项目投资上的本领。
总有些人与生俱来就会有能摸透销售市场多元性的本领和运程，例如段永平，第一次下手就赚到数百倍收益。2002年，段永平“股票抄底”网易游戏，三百多万美金投进去，一年多時间就再涨一亿多美元。
可是“股票抄底”，并不是段永平投资方法的背景色。特别是在得充分考虑，一次成功一般是运程，长期性赢下来务必有核心理念。
段永平是股神巴菲特股票投资的忠诚教徒，用他得话说，“我的逻辑性便是股神巴菲特的逻辑性，正常情况下没什么差别”。若说独到之处，大约有二点:一是只投能看懂的，不明白不投，这一点他注重了数次;第二，肯定的集中化。
段往往项目投资网易游戏，定是看懂了网易游戏的使用价值小看。2001年，经济泡沫毁灭，刚美国股票发售的网易游戏，股票价格跌到不够一美元，面临暂停上市。那时候的丁磊信心涉足网络游戏，寻找懂手机游戏也懂营销推广的段永平求教。段对丁讲了哪些不是很清晰，但他科学研究了网易游戏的财务报告，也请了刑事辩护律师评定摘牌风险性，第二年，段永平以0.8美元的价钱买入，一度变成网易游戏第二控股股东。“做好课程后，我大部分把我可以使用的钱所有用了，去买网易游戏的个股”。
这项目投资下手的气魄，跟当初砸钱做广告类似。我们《底片》的阅读者毫无疑问更熟悉，这并不便是“超配”么?风险投资人里，大家科学研究过刘芹的“超配”，但那就是职业投资人，股票基金架构下的超配。段永平作为投资者，沒有基金组织构造的拘束，沒有LP思考的目光，沒有企业经营机构的工作压力，沒有股票基金持有期的限定，他打的是更为完美的超配。
因此 ，段永平有一点优点，是职业投资人始终所不可以及的，便是随意:项目投资周期时间的随意，下手频次的随意，不下手的随意。
网爆的段永平持股，总数“令人震惊的少”。除开网易游戏，也有iPhone、茅台酒、UHAL、万科地产、康佳、腾讯官方等。段永平以前表明，“从头至尾真实项目投资过的企业数最多五六家，卖出了一些，拥有的企业一般在三家上下……不可怕集中化，不是我一般的集中化，我是肯定的集中化。”
只投能看懂的，还以“超配”的方式项目投资，这不是系统化赢，只是绝技取胜。绝技赢人的几率高些，限制高些，但下手不容易过多，因此 不容易经常亮相，但每每你看到他的情况下，就是他赚走很多钱的情况下。
拼多多平台也是一样。一般而言，投资基金要有节奏感，下手方式要固定不动井然有序，那麼，套到了架构的职业投资人，在工作能力充分发挥上必然有牵制。但段永平的项目投资是随意的，任意的，例如拼多多平台，只由于“信赖黄峥”，把初期项目投资的“投人”精粹玩了个完美。当段永平以超过投资者真实身份的自由者投过拼多多平台这一case，那便是降维攻击。
完美的随意，才算是段永平的项目投资绝技。
以后总有人冠名赞助“段菲特”来捧他，还问起需不需要做一个自身的哈撒韦，他也没接招。“实际上因为我管一些他人的钱，但我不会期待把这个做为一个岗位，岗位代表着许多义务……这几年的收益发展，整体而言也不会比股神巴菲特做得差，但都不代表着可一直做得到”。
这句话真是是段永平投资方法的关键了。不愿用岗位界定项目投资，便是要解决岗位产生的拘束，只需绝技下手，就敢说”不输股神巴菲特“这类话，但假如以项目投资做岗位，就代表着要”一直做得到”绝技的考试成绩。对段永平而言，既无意向，也没必要。
因此，段永平之后“无论新的钱了”。
这身后全是人生价值观在起功效:段永平肯定是个对真实身份沒有需求、私欲的人。
而真实身份便是束缚!
2
Anti-social social Club
段永平说，他是个anti-social的人。
“我是anti-social的，社交媒体非常累，很耗时间。常用的社交媒体里盆友太少，看上去了解很多人，实际上难以深入了解。有时间我更喜欢去打打球。”
坦白说，这句话挺“凡尔赛”的，这类等级的创业者，時间原本就很有价值，“理论上的social”便是時间最便宜的好去处。与其说是他有“anti-social”的自信，不如说是，他挑选anti-social的情况。
2001年，四十岁的段永平声称退居二线，定居美国。广为流传的叫法是:一年归国两三次，加起來不超一个月，就和弟子们说说话、打打球。
但段是anti-social，并并不是遁世，实际上，他反倒把“段永平show up”把握得十分恰当。
例如令他暴得名字的那一次巴菲特午餐:2006年，段永平以62万美金价钱拍下，携带黄峥吃完这一顿饭。过后有些人问段，花这么多钱和股神巴菲特吃个饭值不值得，段表明十分值。“其实我并沒有把这顿午饭当做做生意，便是想给他们老人捧个场，告知大家，他的物品的确有使用价值”。
凡尔赛内个味是否更重了?巴菲特午餐是个多少的总流量通道，段永平内心怎么可能沒有数?出那麼高的价钱竞价，拍下便是要给人关心、给人听戏的。
因此 他并不是接纳不上新闻媒体和曝出，只是不用，必须的情况下都不忌讳。巴菲特午餐越震惊，价钱越高，他偏就更要用一笑了之的原因——不追求指导，感谢罢了，“Just for fun”。话里的分寸感很细腻，翻译一下:竞价午饭是表述尊重，并不是尊崇。
除开和股神巴菲特用餐，与段永平有确立较多相交的人，仅有丁磊和“四大弟子”（OPPO陈永明，vivo沈炜，vivo文化教育金志江，拼多多黄峥）了，就算亲密接触的弟子，段永平的心态也稍显“疏远”。
例如，四大弟子知名度较大的黄峥，以前公布盖公章段永平“良师益友”的影响力。但网民提及黄峥是段永平“徒弟”时，段却尝试划清“师徒”，“黄峥与我的确是太熟的盆友，之前他在Google工作时也的确常常在一起闲聊，但总感觉徒弟的叫法不适合”。
也有一段“隔空对话”一样非常值得寻味。有网民向段永平提问:vivo为什么做电视机?段回应:因为我不明白。过后，vivo掌门人、四大弟子的沈炜在访谈中表明，“他的建议很重要，但早已很多年不参加公司经营，不明白也一切正常”。
师生互动交流的风格十分迥异，总给人一种不太熟的觉得。这类表层“疏远”的关联培养，是段永平“anti-social”人传承的結果。
看一下四大弟子，长期整齐划一维持不张扬不世出的姿势。黄峥，拼多多上市了也没去当场撞钟，法定年龄40立刻辞去CEO，害怕被别人叫富豪，基本上传奇了段永平的门路;OPPO掌门人陈明永，vivo新任掌门人金志江，很多人也许都说不出姓名;vivo掌门沈炜，百度词条上连大学毕业学校和出世年月都查不出……
也就是说，段永平的四大弟子，都并不是擅于活在新闻媒体里的创业者。她们甚少接纳新闻媒体访谈，风格大多数“质朴无华”，找不到一两个好点的“经典话语”。有网民精确归纳:有马云爸爸的工作能力，沒有马云爸爸的演讲口才。
说回段永平。段永平嘴边说着“anti-social”，具体是在用这一定义搭建自身的social club，例如他在滚雪球上活跃性得超过彼此想像。
两年前，段永平从新浪博客进军滚雪球，自恃“大道无形是我型”，粉絲已超三十万。离去网易游戏以前，段曾下达通知，让双飞粉留有ID，他会关心。现阶段，“大道无形是我型”关心200来本人，在其中也许不缺粉絲甚至股民。
更有趣的是，段永平启用了付钱提出问题，只需199.99元，就可以向段永平提问。段的“有态度”水平也不寻常，话题讨论普遍，升级也十分经常，上至股票投资、企业运营，下到婚恋交友育儿教育、饮食养生，段永平基本上“日更”的节奏感，每日回应网民难题十数个。
段永平并不是“anti-social”吗，为啥滚雪球那么活跃性?
段永平那么富有，为何为了更好地小小199.99元的大红包回应稀奇古怪的难题?
最先能够明确的是，段永平是个沒有“逻辑思维洁癖症”的人，他享有这一以自身为管理中心的社交媒体圈子，聊到开，都不感觉降价，想要与各式各样网民长期性互动交流，尽管不缺钱，都不抵触感受一下“社交电商”。
更关键的是，真实优秀的人，是沒有必需从他人那边拿洞悉的。没说出来的言外之意大约是:我交友从来不在乎聪不聪慧，总之都不是聪慧。
段永平迁居英国以后，逐渐做二级市场项目投资。与一级项目投资不一样，二级项目投资关键借助案头研究解决困难，基本的social相对性没那麼关键。某种意义上，滚雪球上得到的信息内容沟通交流，便是段永平anti-social的基本。那样的信息交换，自身具备使用价值，也不用根据人的阶级做挑选，而不一样层级的人，也可以产生不一样层级的信息内容。
3
被王兴学去的绝技?
聪明绝顶的段永平大约也想不到，二十年前他赖以生存起家的绝技，除开发送给四大弟子，大约还被王兴学来到。
这句话能够从三十年前谈起。段永平的工作是以接盘侠“烫手山芋”发展的。1989年，刚工作中的段永平担任日华五金厂场长——身背200万亏本的烫手山芋。
28岁的段永平洞悉到创业商机——日本任天堂游戏FC游戏机红遍全球，但价格比较贵，中国沒有方式，都没有同行业。因此，段永平带上企业作出了仿冒红白机游戏——小霸王游戏机街机游戏机，借此机会扭亏增盈，第二年年产值激增到一亿。以后拉着成龙大哥拍出“望子成才小霸王游戏机”广告宣传。
1995年，小霸王游戏机年产值超出十亿。段永平离职，创立vivo。
这一次，段永平转为VCD领域。那时候这行市场竞争激烈，早已有200好几家知名品牌，稳稳的“火爆”。段永平再度选用超级巨星 经典话语的招数，找来李莲杰，花完账上8000多万元元钱，买下来《天气预报》的五秒广告宣传，冲出刀轮海厅。
段永平的绝技是啥?
毫无疑问有些人说“营销推广超级天才、忽悠广告宣传、攻占认知能力”;毫无疑问也有些人要说，段永平“敢为天地后”，一次次杀进火爆，凭本领后中争先创优;想来还也有些人说，段永平明白“利人利己”，对职工一分钱大气，对合作方诚实守信。
话都没有错，但都太显性基因。
段永平不追求完美自主创新，不善先行者，总在某一销售市场或是运营模式完善的情况下，端端正正地把钱赚到。
是否感觉很熟悉?这也是王兴和美团外卖的成功秘诀啊!美团外卖在团购价、外卖送餐、本地生活甚至交通出行酒旅，每一个运营模式全是以守为攻，但偏要就能在适当的时间点入场，还能做得比他人好。
四大弟子也一样。1999年，vivo依照业务流程拆分为三家单独企业，黄一禾承担教育学习电子器件业务流程（后由金志江继任），陈明永承担视觉电子器件业务流程，沈炜承担通信高新科技业务流程。以后，金志江驻守vivo，还作出了小天才电话腕表，陈明永、沈炜各自创立了“蓝绿大厂”OPPO、vivo手机上，“第四代”弟子黄峥创立了电子商务大佬拼多多平台。
她们的企业和商品，都带上人眼由此可见的“段永平色”。
可是有一点十分，十分，十分怪异。那么一群富有、有本事，工作能力做到top级的人，为何要一直反复同一种运营模式?一切正常而言，一个人做了一家非常好的公司，不都是会去寻找更高层次人才的商业服务考试成绩和更普遍的社会发展知名度吗?李斌做了易车网又搞蔚来汽车，李想等汽车之家论坛发售完后又搞一个理想汽车，人不便是应当那样追求完美更难度很大、更高层次人才的人生规划吗?
而段永平和四大弟子，在商品行得通、营销推广可完成的基本上，她们干了一家又一家，钱赚了一遍又一遍，这般枯燥乏味的方法，不断地做，难道说不乏味吗?
回答刚好便是别人没法变成“段永平”的缘故。
假如你对他是多少有一定的掌握，就一定听过“本份”二字，那就是段嘴中的取得成功窍门，之后你毫无疑问也在黄峥甚至高榕的吴真口中听见过对吗?是“做对的事儿，把事儿做对”。你看一看四大弟子的访谈，她们也都扩音器一样道出”本份”二字，乃至把“本份”写进了公司文化。
这一“本份”，到底是个啥?
2007年，段永平到了一档频道《波士堂》。频道最终，当场特邀嘉宾向段永平进行提出问题，那阵仗真是一场“围殴”，大刀见肉。小结起來大约是，你段永平工作能力那么强，又在国外赚了很多钱，但一没把vivo做发售，二都不砸钱增加技术性资金投入，把vivo制成“我国的iPhone”，沒有创业者该有的创新性，确实“替段总遗憾”。
段永平的一番回应，演讲口才算不上出色，但人生境界“高下立判”。小结一下:撞钟发售，这类点有“好高骛远”颜色的物品，并不是我的梦想，vivo早已比许多上市企业做的好，都不缺发售股权融资那点一点钱，哥“有些是”。对于这些振奋人心的事儿，看上去很美，但大家“工作能力就那么一点”，要了解自身到底是谁，要接受现实。最终，small is beautiful（小而精）没有什么不太好，存活出来，比一切事儿都关键。
还敢说段永平沒有创新性吗?太有创新性了，只不过是他的创新性，并并不是层级高，只是过得久。
